Conseil Stratégique

Aligner la stratégie avec les activités pour devenir une organisation R&D agile

Un manque de connaissance de l'état actuel des activités est un obstacle fréquent à la réussite du déploiement ou de l'implémentation d'un nouveau logiciel. Sans connaître véritablement la situation en matière de macro-processus et de flux de travail des individus, les acteurs du changement peuvent rencontrer des difficultés pour établir un business case. De même, les entreprises peuvent passer à côté des avantages qu'offre un logiciel installé récemment.

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Vos défis en termes d'optimisation des processus

  • Établir un business case solide pour initier des changements au sein de votre entreprise, comme le passage à la dématérialisation
  • Des améliorations sensibles et quantifiables en matière de productivité et de qualité doivent être mises en place
  • L'accès restreint aux données existantes vous empêche d'avoir une vision globale de vos activités et de comprendre les processus actuels
  • La cartographie des processus existants ne reflète pas la réalité opérationnelle ou est difficilement compréhensible pour toutes les parties prenantes

Les services de conseil stratégique d'IDBS vous aident à avoir une meilleure connaissance de vos activités

Notre solution comprend les étapes suivantes :

  • Analyse des processus, y compris la cartographie des processus actuels et souhaités à l'avenir, l'identification et la quantification des améliorations prévues, par ex. gain de temps, diminution des erreurs, qualité des données
  • Définition du périmètre du projet / Analyse des prérequis, afin que vous puissiez concentrer les ressources au bon endroit et identifier les priorités
  • Support pour le business case : en nous appuyant sur les résultats de l'analyse des processus, nous pouvons vous aider à établir un business case et un retour sur investissement solides et cohérents
  • Mise en place de la transformation de vos activités : nous vous fournissons les outils et le savoir-faire qui vous permettront de continuer à optimiser vos flux de travail à l'avenir, dans l'ensemble de votre entreprise

Le résultat final se matérialise en une feuille de route claire, compréhensible et concrète qui permet d'aligner vos activités organisationnelles avec votre stratégie. Tout aussi important, nos services de conseil vous aident à remettre en question d'anciennes hypothèses, à avoir une meilleure visibilité de vos processus et à identifier de nouvelles opportunités d'optimisation.